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Rio de Janeiro (RJ)
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Convênios e projetos de pesquisa.

Convênios, ajustes de convênios, projetos de pesquisas Fiocruz/Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPq e relação de pesquisas desenvolvidas pelo CNPq, sobre assuntos diferentes. Destaca-se o convênio entre o CNPq e a Fiocruz destinado a permuta de informações e a mútua prestação de assistência em diferentes níveis.

Relatórios.

De autoria indeterminada, reunindo em forma de apontamentos informações sobre: O Instituto de Leprologia; o organograma da Fundação; a melhoria do fluxo de informações e de dados o serviço de administração do IOC, o IFF; o Hospital Evandro Chagas e ,ainda , sobre as áreas de pessoal e material.

Quadro elaborado pelo Laboratório de Quimioterápicos e Antibióticos do Ipromed.

Indicando os medicamentos produzidos e a sua saída para a Ceme no ano de 1974 e cópias de portarias dos Ministérios da Saúde e da Previdência e Assistência Social disciplinando a participação da Ceme na assistência farmacêutica governamental e instituindo Grupo de Análise de Projetos de Pesquisa - Gapp.

Correspondência.

Recebida pela Presidência da Fiocruz, proveniente de particulares, empresas e organismos diversos, assim como de órgãos da Fundação. Versam sobre aspectos diversos das atividades da Instituição, merecendo destaque aquela que contém informações sobre: o funcionamento e planejamento das atividades do IFF; a designação, pela OMS, do Centro de Pesquisas René Rachou como centro de conservação de cepas americanas de Trypanosoma; as prioridades institucionais relacionadas com a esquistossomose; a elaboração de normas básicas para o funcionamento das atividades meio da Fiocruz, com apoio da CNPq; os entendimentos entre o governo brasileiro e o Instituto Mérieux para a cooperação na produção de imunobiológicos; os custos e a competitividade da Fundação no mercado externo de vacina anti-amarílica; a orientação geral para a restruturação do Ipromed e, ainda o planejamento, para 1976, das atividades de pesquisa da Seção de Fisiopatologia e Laboratório de Febre Amarela da Fiocruz.

Correspondência.

Expedida pela Presidência da Fiocruz, pelo seu Departamento de Administração Geral e por coordenadorias e outros serviços e dirigidas a autoridades e instituições diversas, assim como para órgãos do Ministério da Saúde e da própria Fundação. Versa sobre vários aspectos relativos ao planejamento e administração da Instituição, destacando-se aquela que contém informações sobre os seguintes assuntos: Plano de trabalho inicial do Programa de Estudos sobre a Meningite, implementado com o apoio da Finep; instalação, em colaboração com o Instituto Mérieux, de Unidade-piloto para produção de vacinas antimeningocócicas, participação da Fiocruz no programa Continental da Febre Amarela, da Opas; contribuição da Fundação à "Força-tarefa" de atendimento médico-sanitário à imigração portuguesa de origem africana; implementação de convênio Fiocruz/Finep para desenvolvimento do Peppe e para o Peses, participação da Instituição no Programa Geral de Desenvolvimento de Recursos Humanos para a Saúde, resultante de acordo Opas/Governo do Brasil. Inclui ainda, comunicações da posse de Vinícius da Fonseca no cargo de Presidente da Fiocruz e análises sobre o nível de autonomia de gestão permitido na Constituição à Fundação.

Ofícios expedidos pelo presidente da Fiocruz Vinícius da Fonseca e enviadas ao Ministro da Saúde.

Sobre vários assuntos, destacando-se: "Projeto para determinação da prevalência da cardiomiopatia crônica em “populações chagásicas” de regiões endêmicas diversas"; Acordo Básico de Cooperação Técnica Brasil-República Federativa da Alemanha e Orçamentária da Fiocruz relativo ao exercício de 1975.

Programa de Preparação Estratégica de Pessoal de Saúde - Ppreps.

Inclui relatórios, convênios, cartas, ofícios, anteprojetos e ata de reunião, sobre diferentes deliberações a respeito do Programa de Preparação Estratégica de Pessoal de Saúde - Ppreps. Este programa reúne esforços ministeriais, com apoio da Opas, visando contribuir para a adequação qualitativa e quantitativa de Recursos Humanos de Saúde à necessidades nacionais, através de uma progressiva integração entre os sistemas de formação e de prestação de serviços.

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